El trabajo en equipo

El trabajo en equipo es una combinación de comunicación, coordinación y el equilibrio de los aportes de cada miembro. Hay diversas ventajas de usar el trabajo en equipo.

Estos beneficios incluyen:

  1. Velocidad
    Asumiendo que a una sola persona se le asigne un proyecto que podría llevar meses y quizás años para finalizarlo. Al dividir el proyecto entre varias personas, el trabajo puede avanzar a un ritmo impresionante. Esto también hace que sea más rápido para llegar a una meta final.
  1. Satisfacción
    Cuando los individuos que han trabajado juntos como un equipo para lograr un objetivo común ven los frutos de su esfuerzo, se genera una alta motivación. A medida que cada miembro del equipo interactúa con otros, se suma más energía y entusiasmo. Cuando esta energía se pone en uso, produce resultados, lo que impacta positivamente en la motivación y la lleva a alcanzar el éxito.
  1. Apoyo
    Cuando las personas trabajan juntas en un equipo que tiende a crear lazos entre unos y otros. Ante cualquier eventualidad, cuando hay apoyo y ánimo en el equipo, las personas pueden superar cualquier problema.
    Nunca hay que subestimar la importancia del apoyo en el logro de resultados.
  1. Estímulo
    El apoyo de varios talentos y habilidades puede producir un equipo muy productivo. Cuando uno de los puntos fuertes puede soportar un estímulo negativo, el resto del equipo se fortalece y puede seguir creciendo.
  1. Innovación
    Cuando tiene éxito el trabajo en equipo incrementa la innovación. Es cierto que dos cabezas pueden ser mejor que una. Varios miembros de un equipo pueden aportar ideas para soluciones en conjunto, y así alcanzar los objetivos de manera más eficiente.
  1. Unidad
    Uno de los más valiosos beneficios del trabajo en equipo es el sentido de unidad que acompaña a un ambiente de trabajo positivo. Esto puede crear una mentalidad de “todos para uno y uno para todos”, lo que es bueno para el objetivo de la organización.
  1. Creatividad
    Cada uno tiene diferentes habilidades, conocimientos y características personales. Mediante la utilización de todos estos diferentes aspectos de un equipo, más ideas se pueden generar. A medida que más ideas se generan, más soluciones creativas se crean, lo que lleva a mejores resultados.

Dificultades comunes en las reuniones

En ocasiones nos podemos encontrar con personas que dificultan las reuniones.

  1. Vacilaciones (divagar, bromear todo el tiempo, perder tiempo)
  2. Participantes despóticos (no aceptan ideas, abusan del poder, no comparten)
  3. Participantes dominantes (hacen menos, quieren hablar siempre, quieren implantar solo sus ideas)
  4. Participantes reacios (no opinan, son conformes, no interactúan)

Algunos de los inconvenientes que pueden surgir a raíz de estas situaciones son los siguientes:

  • Decisiones apresuradas (malas decisiones, por desidia o flojera, otras urgencias)
  • Aceptación indiscutible de ideas posiblemente erróneas (por negligencia, por falta de objetividad, por falta de conocimientos o experiencia)
  • Menosprecios y sorderas (desprecio ideas de otros, no poner atención, ser sordo por conveniencia)
  • Desviaciones (hablar de otras cosas, juguetear en reunión, divagar en otros temas)
  • Rivalidad entre miembros (conflictos no resueltos, disputa por implantación de ideas, problemas externos al trabajo de equipo, no conoce bien a los demás)
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